Insentif, dari bahasa Latin incentivus, adalah apa yang membuat Anda menginginkan atau melakukan sesuatu. Itu bisa berupa sesuatu yang nyata (seperti uang ) atau simbolis (niat untuk memberi atau memperoleh kepuasan).
Dalam perekonomian, insentif adalah stimulus yang ditawarkan kepada seseorang, perusahaan atau sektor dengan tujuan untuk meningkatkan produksi dan meningkatkan kinerja. Misalnya: seorang pekerja ditawari insentif $200 per bulan jika ia berhasil mencapai kuota penjualan tertentu. Insentif bagi sebuah perusahaan dapat berupa pemotongan pajak jika mempekerjakan pekerja baru.
Tindakan manusia sering diatur oleh insentif, banyak di antaranya ada di tingkat bawah sadar. Setiap kali seseorang melakukan aktivitas tertentu, mereka melakukannya untuk tujuan yang, dengan satu atau lain cara, akan memberi mereka kepuasan. Tujuan ini adalah insentif yang memobilisasi aksi.
Insentif dapat berupa rangsangan yang diberikan kepada individu atas kinerjanya yang baik dalam bidang apapun (pekerjaan, afektif, dll) dengan maksud untuk berusaha mempertahankannya. Oleh karena itu, ini adalah hadiah.
Kehidupan sehari-hari kita biasanya menghadirkan beberapa insentif, dengan besaran yang berbeda, yang mendorong kita untuk terus berjalan. Ketika seorang anak berusaha untuk mencapai prestasi sekolah yang baik, mereka tidak hanya mencari perkembangan pribadi dan intelektual mereka sendiri, tetapi mereka juga cenderung mendambakan reaksi orang tua atau wali mereka, kepuasan dan kebanggaan dalam penampilan mereka.
Program insentif
Program insentif (PDI) adalah kampanye sistematis yang menargetkan individu dan tim untuk meningkatkan lingkungan dan kinerja perusahaan. Beberapa tujuan spesifiknya adalah: mempromosikan tindakan atau kebiasaan tertentu secara khusus; untuk mengarahkan peserta menuju tujuan tertentu; integrasi strategi yang terkait dengan motivasi staf; untuk dapat mengukur hasil yang diperoleh dari suatu kegiatan tertentu.
Mengenai poin terakhir, penting untuk ditegaskan bahwa semua pengungsi harus memiliki tujuan yang spesifik dan jelas, sehingga mereka yang mengarahkan mereka dapat mempelajari hasil mereka. Saat merancang program jenis ini, penting untuk menemukan motivasi yang paling tepat, untuk mendapatkan kinerja terbaik dari para pesertanya.
Perusahaan yang berdedikasi untuk merancang POI harus memenuhi persyaratan tertentu agar penawarannya dapat diandalkan bagi klien potensialnya: berspesialisasi dalam bidang ini; bersekutu dengan operator logistik dan memiliki platform yang dapat disesuaikan untuk administrasi dan desain katalog insentif; memiliki toko online yang memungkinkan distribusi yang tepat dari program-programnya. Penting juga bahwa program insentif dikelola sebagai bagian dari rencana yang lebih besar dan menawarkan kesinambungan dan bantuan yang diperlukan kepada kliennya.
Perlu disebutkan bahwa PDI telah berhasil tetap berlaku selama masa krisis ekonomi terbesar dalam beberapa dekade terakhir, tidak seperti layanan lain, seperti strategi pemasaran dan penjualan tradisional. Berbagai penelitian telah membuktikan bahwa perusahaan-perusahaan yang telah mampu melatih dan memotivasi pekerjanya selama masa resesi adalah perusahaan yang paling tahu bagaimana memulihkan diri, perusahaan yang telah menunjukkan kekuatan paling besar untuk muncul kembali dan mendapatkan kembali pangsa pasar yang dimiliki. mereka.
Diketahui bahwa sebuah perusahaan digerakkan oleh sekelompok orang, makhluk hidup, terlepas dari pengetahuan dan posisi mereka dalam hierarki bagan organisasi. Untuk alasan ini, jangan lupa bahwa cara terbaik untuk meningkatkan kinerja Anda adalah menjalin hubungan yang melebihi batas gaji; Di sinilah manfaat dari rencana insentif muncul, karena manusia yang termotivasi mampu memberikan segalanya untuk sebuah proyek.
Insentif untuk Grup atau Tim
Insentif ini ditujukan kepada sejumlah pekerja yang terdiri lebih dari dua orang dan dipimpin oleh seorang ketua kelompok, dan difokuskan pada pencapaian global kelompok atau tim dan akan selalu dipertimbangkan, sesuai dengan kinerja keseluruhan kelompok atau tim, Ini bisa berupa jenis insentif apa pun.
Insentif untuk Pekerja
Di sini insentif memainkan peran penting dalam kinerja langsung setiap pekerja karena diarahkan langsung kepada pekerja dan yang akan dicapai sesuai dengan kinerja mereka, dan dapat berupa jenis insentif apa pun.
Rencana Insentif untuk Seluruh Organisasi
Rencana insentif dalam organisasi bermanfaat baik bagi organisasi itu sendiri maupun bagi karyawan, karena kompensasi ini diberikan dalam kaitannya langsung dengan produktivitas dan bukan melalui metode tidak langsung dari jumlah jam kerja.
Jika sistem memotivasi karyawan untuk meningkatkan produktivitas mereka, biaya administrasi sistem dibandingkan dengan pertumbuhan, sebaliknya tidak dapat diasumsikan bahwa peningkatan uang akan menghasilkan produktivitas dan kepuasan yang lebih besar di tempat kerja.
Namun, sistem insentif keuangan yang secara langsung menghubungkan upah dengan produksi sangat efektif untuk merangsang produksi jika standar yang memadai dirumuskan dan sistem tersebut dikelola secara efektif.
