Apa itu manajemen rantai pasokan, berikan dua contoh?

Apa itu manajemen rantai pasokan, berikan dua contoh?

Rantai pasokan terdiri dari semua bisnis dan kontributor individu yang terlibat dalam menciptakan suatu produk, dari bahan mentah hingga barang jadi. Contoh kegiatan rantai pasokan termasuk pertanian, pemurnian, desain, manufaktur, pengemasan, dan transportasi.

Perusahaan apa yang merupakan contoh rantai pasok?

Untuk rantai pasokan yang efisien, Amazon adalah perusahaan yang pertama kali muncul di benak banyak orang. Amazon adalah salah satu pengecer berbasis internet terbesar di dunia, dengan kantor pusat di Seattle Washington, Amazon saat ini juga beroperasi dari tiga puluh situs khusus negara lainnya.

Apa contoh integrasi rantai pasokan?

Rantai pasokan mengacu pada semua input yang diperlukan untuk menghasilkan produk dan memenuhi pembelian. Misalnya, perusahaan yang merakit komputer perlu membeli komponen seperti papan sirkuit. Perusahaan papan sirkuit perlu membeli bahan untuk memproduksinya, termasuk kawat dan silikon.

Bagaimana rantai pasokan memberikan nilai bagi konsumen?

Rantai pasokan Anda adalah alat layanan pelanggan Anda yang paling efektif. Ini secara langsung menentukan dua bagian terpenting dari kepuasan pelanggan: harga dan pengiriman. Memiliki rantai pasokan yang efisien berarti Anda dapat mengalahkan pesaing Anda pada harga eceran dan meningkatkan profitabilitas Anda.

Apakah istilah rantai pasokan dan logistik dapat dipertukarkan?

Istilah logistik dan manajemen rantai pasokan terkadang digunakan secara bergantian. “Manajemen rantai pasokan menggabungkan bidang logistik dan logistik adalah sejumlah sub-proses dalam SCM,” kata Michael Kirby dari Pusat Distribusi Nasional.

Apa nilai rantai pasokan?

Rantai nilai adalah proses di mana perusahaan menambahkan nilai pada bahan bakunya untuk menghasilkan produk yang akhirnya dijual kepada konsumen. Rantai pasokan mewakili semua langkah yang diperlukan untuk mengirimkan produk ke pelanggan.

Apa perbedaan antara rantai nilai rantai pasokan dan logistik?

Untuk rekap: Rantai pasokan adalah proses antara memproduksi dan mendistribusikan produk, berurusan dengan pemasok dan logistik untuk membawa produk ke pasar; Rantai nilai adalah serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan yang memaksimalkan keunggulan kompetitif.

Apa yang dimaksud dengan rantai nilai?

Rantai nilai adalah konsep yang menggambarkan rantai penuh kegiatan bisnis dalam penciptaan produk atau layanan — mulai dari penerimaan awal bahan hingga pengirimannya ke pasar, dan segala sesuatu di antaranya.

Apa saja jenis rantai nilai?

Jenis Tata Kelola Rantai Nilai

  • Tata kelola pasar melibatkan transaksi yang relatif sederhana, informasi spesifikasi produk mudah ditransmisikan, dan produsen dapat membuat produk dengan masukan minimal dari pembeli.
  •  
  •  
  •  
  •  

Apa contoh rantai nilai?

Misalnya, misi McDonald’s adalah menyediakan makanan dengan harga murah kepada pelanggan. Analisis ini membantu McDonald’s mengidentifikasi area untuk perbaikan dan aktivitas yang menambah nilai pada produk dan layanan mereka. Di bawah ini adalah contoh analisis rantai nilai untuk McDonald’s dan strategi kepemimpinan biayanya.

Apa saja 4 komponen manajemen rantai pasokan?

Rantai pasokan terdiri dari empat unsur utama: pengadaan, operasi, distribusi, dan integrasi.

Manakah dari berikut ini yang merupakan komponen utama dari rantai nilai?

Aktivitas utama dari rantai nilai meliputi logistik masuk, logistik keluar operasi, pemasaran dan penjualan, dan layanan. Aktivitas sekunder atau aktivitas pendukung meliputi infrastruktur perusahaan, manajemen sumber daya manusia, dan pengadaan.

Apa rantai nilai dan apa saja komponennya?

Untuk perusahaan yang memproduksi barang, rantai nilai terdiri dari langkah-langkah yang melibatkan membawa produk dari konsepsi ke distribusi, dan segala sesuatu di antaranya—seperti pengadaan bahan mentah, fungsi manufaktur, dan aktivitas pemasaran.

Manakah dari berikut ini yang merupakan komponen sekunder dari rantai nilai?

Dalam rantai nilai Porter, Logistik Masuk, Operasi, Logistik Keluar, Pemasaran dan Penjualan, dan Layanan dikategorikan sebagai aktivitas utama. Kegiatan sekunder meliputi Pengadaan, manajemen Sumber Daya Manusia, Pengembangan Teknologi dan Infrastruktur (Porter 1985, hlm.

Apa yang dimaksud dengan fungsi rantai nilai sekunder?

Sekunder. kegiatan mendukung kegiatan utama dan mencakup pengadaan, pengembangan teknologi, dan manajemen sumber daya manusia. Semua aktivitas ini membentuk bagian dari rantai nilai dan dapat dianalisis untuk menilai di mana peluang untuk keunggulan kompetitif mungkin berada.

Apa rantai nilai dalam manajemen strategis?

Analisis rantai nilai adalah alat strategi yang digunakan untuk menganalisis aktivitas internal perusahaan. Rantai nilai mewakili semua aktivitas internal yang dilakukan perusahaan untuk menghasilkan barang dan jasa. VC terbentuk dari aktivitas utama yang menambah nilai produk akhir secara langsung dan mendukung aktivitas yang menambah nilai secara tidak langsung.

Siapa yang paling berkuasa dalam rantai nilai?

Dalam manajemen rantai nilai pada akhirnya, pelangganlah yang memiliki kekuatan.

Bagaimana rantai nilai dapat ditingkatkan?

5 tips untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan dengan solusi manajemen

  1. Tingkatkan visibilitas rantai pasokan Anda.
  2. Otomatiskan di tempat yang penting — dan jaga agar semua bagian yang diperlukan tetap terkelola dengan baik.
  3. Libatkan departemen TI Anda.
  4. Nilai program pelatihan Anda.
  5. Menerapkan rencana proyek yang baik.

Apa itu rantai nilai Starbucks?

Starbucks bertujuan untuk membangun loyalitas pelanggan melalui layanan pelanggan di dalam tokonya. Pelatihan layanan adalah komponen kunci dari rantai nilai yang membantu menjadikan penawarannya unik. Sejumlah besar nilai tercipta ketika barista membuat minuman untuk pelanggan.

Apa model rantai nilai Porter?

Model Rantai Nilai Porter adalah alat manajemen strategis untuk analisis rantai nilai perusahaan. Model Rantai Nilai Porter adalah hubungan pelanggan sentris dan digunakan oleh bisnis untuk secara sistematis memeriksa masing-masing dari banyak proses mereka untuk profitabilitas.

Apa rantai nilai Apple?

Analisis rantai nilai Apple adalah kerangka kerja analitis yang membantu mengidentifikasi aktivitas bisnis yang dapat menciptakan nilai dan keunggulan kompetitif bagi bisnis.

Apa itu rantai nilai Mcdonalds?

Rantai nilai McDonald’s adalah komponen dari sistem nilai industri. Sistem nilai terdiri dari berbagai rantai nilai lain dari unit bisnis dari semua organisasi yang terlibat, seperti pemasok minuman perusahaan dan sisa rantai pasokan.

Jenis rantai pasokan apa yang digunakan Starbucks?

Standar Starbucks menggunakan rantai pasokan yang terintegrasi secara vertikal, yang berarti bahwa perusahaan terlibat dalam setiap langkah proses rantai pasokannya, mulai dari biji kopi hingga secangkir kopi yang dijual ke konsumen.

Apa yang membuat Starbucks menata ulang rantai pasokannya?

Menurut Kevin Sterneckert, pengecer mengubah strategi rantai pasokannya untuk beralih dari pola pikir logistik tradisional ke organisasi yang dibangun dengan tujuan untuk memberikan nilai, memantau, dan menambahkan nilai ke setiap langkah proses produksi.

Apakah Starbucks menggunakan JIT?

Starbucks saat ini menggunakan manajemen inventaris JIT untuk memastikan kualitas tertinggi.