Diagram jaringanproyek, juga dikenal sebagai diagram prioritas, adalah diagram buatan tangan atau perangkat lunak yang menunjukkan hubungan waktu dan ketergantungan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek.Diagram menjelaskan langkah mana yang dapat mendahului langkah lainnya, langkah mana yang harus menggantikan langkah lainnya, dan langkah mana yang dapat terjadi secara bersamaan, serta kendala proyek lainnya.Ini juga menunjukkan kapan waktu tunggu memungkinkan untuk memulai satu tugas sebelum tugas lainnya selesai serta kapan jeda waktu diperlukan setelah satu langkah diselesaikan sebelum langkah berikutnya dapat dimulai.Diagram jaringan proyek sangat membantu dalam menghitung tanggal mulai dan berakhir, membagi sumber daya dan personel, dan menganalisis pilihan penjadwalan.
Wanita melakukan handstand dengan komputer
Ada berbagai cara untuk membuat representasi grafis dari diagram jaringan proyek.Adalah umum untuk menggunakan perkembangan kiri ke kanan untuk menunjukkan perubahan dari waktu sebelumnya, di sebelah kiri, ke waktu berikutnya, di sebelah kanan.Juga umum untuk mempersiapkan pembuatan diagram jaringan proyek dengan menyiapkan bagan kegiatan, kira-kira dalam urutan kronologis, dengan catatan verbal tentang ketergantungan.
Salah satu jenis representasi grafis adalah metode diagram prioritas (PDM), juga dikenal sebagai metode activity-on-the-node (AON).Metode ini menggunakan persegi panjang untuk mewakili setiap aktivitas dan panah untuk mewakili hubungan.Ketika ada beberapa pendahulu atau beberapa penerus atau beberapa jalur pengembangan terjadi secara bersamaan, ini ditunjukkan pada diagram.PDM juga menunjukkan dependensi Finish to Start (FS), di mana satu aktivitas harus diselesaikan sebelum aktivitas lain dimulai;Start to Start dependencies (SS), di mana satu aktivitas dapat dimulai hanya ketika aktivitas lain telah dimulai;Ketergantungan Start to Finish (SF), di mana satu aktivitas tidak dapat diselesaikan sebelum aktivitas lain dimulai;dan Finish to Finish dependensi (FF), di mana satu aktivitas tidak dapat diselesaikan sebelum aktivitas lain selesai.
Dengan diagram jaringan proyek, seseorang dapat menghitung ES (Early Start), EF (Early Finish), LS (Late Start), dan LF (Late Finish date) dan jalur kritis.ES adalah waktu mulai paling awal untuk proyek atau bagian proyek yang belum selesai, sedangkan EF adalah tanggal paling awal di mana proyek atau bagian proyek yang belum selesai dapat diselesaikan.LS adalah tanggal terakhir di mana suatu proyek atau langkah proyek dapat dimulai tanpa menyebabkan penundaan beberapa tonggak penting, biasanya tanggal selesai, sedangkan LF adalah tanggal terakhir di mana suatu proyek atau langkah proyek dapat diselesaikan tanpa menyebabkan penundaan. beberapa tonggak penting, baik awal dari langkah lain atau tanggal selesai.Jalur kritis adalah urutan aktivitas dimana tanggal penyelesaian paling awal untuk suatu proyek ditentukan.
